Il existe au moins dix styles de leadership distincts, chacun présentant des avantages. Les
dirigeants efficaces savent les mobiliser tous et adapter leur style à la situation plutôt qu’à leurs
préférences personnelles.
Souvent critiqué, le leadership autocratique a pourtant sa place, notamment dans
l’entrepreneuriat. Beaucoup de créateurs d’entreprise commencent par adopter cette approche,
prenant des décisions unilatérales tout en construisant leur vision. J’ai moi-même utilisé cette
approche au début de ma carrière à la tête de petites entreprises, en trouvant un équilibre entre
une prise de décision unilatérale et le souci du bien-être de mes collaborateurs.
Mon entrée dans le monde de l’entreprise m’a fait découvrir la complexité de la gestion
d’équipes de différentes envergures, ainsi que l’importance de maîtriser une palette plus large
de compétences en matière de leadership. Cette transition est décisive pour les entrepreneurs
qui font croître leur entreprise.
Le coaching demeure le moyen le plus efficace pour les aider à faire évoluer leur style de
leadership. Ce n’est pas toujours facile, mais c’est une condition essentielle pour la réussite
durable.
