Dernièrement, j’ai utilisé la métaphore du pont avec mes clients pour illustrer comment
tisser des liens, surtout lorsque des problèmes de communication ou de styles de
leadership opposés ont conduit à des tensions.
En franchissant le cloisonnement généré par l’animosité ou la concurrence malsaine, le
pont devient pour le leader un moyen de trouver un terrain d’entente. Le coaching
facilite cette construction, en aidant chacun à se reconnecter là où existent des
divergences.
Je vois mon rôle de coach en leadership comme celui d’un bâtisseur de ponts dans un
monde de plus en plus fragmenté. Je me concentre sur ce qui nous unit plutôt que sur
ce qui nous divise. Après tout, nos résultats sont meilleurs lorsque nous nous
rassemblons autour de notre humanité.
Anecdote : saviez-vous que BMW veut aussi dire Brooklyn, Manhattan et
Williamsburg Bridge ?
