Le coaching s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00eatre un outil extr\u00eamement puissant pour lib\u00e9rer et d\u00e9velopper
des qualit\u00e9s que l\u2019on croyait autrefois inn\u00e9es ou fig\u00e9es. Les avanc\u00e9es en neurosciences
et en sciences cognitives nous offrent une compr\u00e9hension plus profonde de nos
\u00ab\u202fsuper-pouvoirs\u202f\u00bb. Le cerveau humain est remarquablement con\u00e7u, et nous pouvons
continuer \u00e0 \u00e9voluer et \u00e0 nous am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019anticipation strat\u00e9gique n\u2019a rien \u00e0 voir avec la science-fiction ou la lecture dans une
boule de cristal. Il s\u2019agit de visualiser les futurs possibles et de travailler
efficacement pour atteindre ses objectifs. C\u2019est l\u2019art d\u2019imaginer les r\u00e9sultats
souhaitables, de fixer des objectifs sens\u00e9s, d\u2019\u00e9laborer des plans et de les ex\u00e9cuter.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019anticipation strat\u00e9gique se d\u00e9compose en deux \u00e9tapes :<\/p>\n\n\n\n
\uf0b7 R\u00eaver grand : la phase visionnaire, optimiste et motivante. On imagine.
\uf0b7 Mettre en \u0153uvre : ici, on se pose et devient r\u00e9alistes. On transforme les r\u00eaves en r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Gabriella Rosen Kellerman et Martin Seligman expliquent brillamment dans
TomorrowMind que l\u2019anticipation strat\u00e9gique constitue un avantage cl\u00e9 dans
l\u2019environnement professionnel actuel en perp\u00e9tuelle \u00e9volution. Les coachs sont
particuli\u00e8rement bien plac\u00e9s pour aider les leaders \u00e0 d\u00e9velopper cette comp\u00e9tence.<\/p>\n\n\n\n
Seuls environ 2 % des leaders ma\u00eetrisent pleinement l\u2019anticipation strat\u00e9gique
pragmatique. Pourtant, ceux qui la poss\u00e8dent obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats en
mati\u00e8re d\u2019agilit\u00e9 des \u00e9quipes, de performance, d\u2019innovation, de prise de risque et de
fid\u00e9lisation des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n
Depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es, j\u2019accompagne le d\u00e9veloppement des talents, en aidant
les \u00e9quipes \u00e0 s\u2019\u00e9panouir, \u00e0 r\u00e9ussir et \u00e0 voir leurs contributions reconnues.<\/p>\n\n\n\n
Imaginez l\u2019impact si vos leaders pouvaient renforcer leur capacit\u00e9 \u00e0 projeter et
planifier l\u2019avenir. Le potentiel de r\u00e9ussite est alors illimit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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